Social Prototyping
The social side of prototypingArchiv für Februar, 2011
Software Engineering Doesn’t Work!
Glenn Vanderburg zeigt auf der “Lone Star Ruby Conference 2010″ in einem Vortrag seine eigene Theorie, wie das berühmte “Wasserfall-Modell” durch missglückte Visualisierungen in einer akademischen Veröffentlichung Einzug in die Software-Entwicklung erhalten hat.
Für alle, die noch einmal ausführlich nachlesen wollen:
Royce, W. (1970): Managing the development of large software systems, IEEE WESCON, p. 1-9.
The art to communicate and troubles with Six Sigma
In einem Videobeitrag auf dem Internetportal des Process Excellence Networks (PEX) beschreibt Charles Faulkner, warum Menschen auf Basis von Emotionen, Empfindungen und ihrer mentalen Vorstellungskraft Entscheidungen treffen – und nicht auf Basis von Daten und Zahlen. Metaphern, die wir in Bezug zu unserer physikalischen Realität bringen können, helfen uns, Abstraktes zu kommunizieren und verstehen.
Der weit verbreiteten Managementmethode Six Sigma stellt er hingegen ein schlechtes Zeugnis aus. So beruht die Methode weitgehend auf Dingen, zu denen wir keinen “greifbaren” Bezug in unserer vorstellbaren Realität herstellen können: Zu Zahlen, Daten und abstrakten Informationsbeschreibungen, die die kognitiven Fähigkeiten von Managern vielfach übersteigen. Das fängt beim Namen schon an: Six Sigma.
Journal of Visualized Experiments
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